Az nem export.
Az kockázat.
A legtöbb magyar cég, amely a DACH piacra lép — vagy próbál lépni — egy alapvető kérdést soha nem tesz fel komolyan:
van-e valójában realitása annak, amit tervez?
Nem kampányt hozok. Nem ígéreteket.
Egy őszinte, strukturált képet arról, hogy hol áll az Ön cége — és mi a következő ésszerű lépés.
Az első 15 perc ingyenes — és őszinte.
Nem meggyőzni akarom Önt. Megérteni.
Ha van realitása a DACH piacra lépésnek — meglátjuk együtt.
Ha nincs — azt is megmondom.
Mert az is érték: tudni, mire nem érdemes időt és pénzt szánni.
Kinek szól?
Amit a legtöbb cég nem tud — mielőtt belekezd az EXPORTba
A DACH piacra lépés minimálisan komolyan vehető befektetése — marketinggel, jogi megfelelőséggel, értékesítési infrastruktúrával — 100 000 euró körül kezdődik.
Aki ennél kevesebbel tervez, az nem piacot épít.
Azt reméli, hogy majd meglátják.
A négy leggyakoribb ok, amiért félremegy:
-
Nincs konkrét célcsoport és döntéshozói szint meghatározva
-
A helyi üzleti kultúra és tárgyalási logika ismeretlen
-
Az árpozíció nincs átgondolva a helyi versennyel szemben
-
Nincs dedikált kapacitás — exportálni "mellékesen" próbálnak
Mit csinálok másképp?
Nem tanácsot adok.
Diagnózist.
Mint egy orvos, aki NEM felírja a receptet, mielőtt megvizsgál — én sem ajánlok stratégiát, mielőtt pontosan meg nem értem az Ön helyzetét.
A realitásfelmérés négy területet vizsgál:
-
Van-e valódi piaci kereslet a termékre a DACH régióban?
-
Ki a konkrét döntéshozó, és hogyan lehet elérni?
-
Versenyképes-e az árpozíció és az ajánlat struktúrája?
-
Megvan-e a szervezeti kapacitás a komoly piacra lépéshez?
A végén egyértelmű döntési helyzet: érdemes továbblépni, vagy nem.
Ha nem — azt is megmondom.
Az első 15 perc ingyenes — és őszinte.
Nem meggyőzni akarom Önt. Megérteni.
Ha van realitása a DACH piacra lépésnek — meglátjuk együtt.
Ha nincs — azt is megmondom.
Mert az is érték: tudni, mire nem érdemes időt és pénzt szánni.
RÓLAM
Én azt mondom meg, ami van — nem azt, amit hallani szeretnének.
Több mint 30 évet töltöttem a DACH régióban — köztük 12 évet Svájcban, ahol nem csak tanácsokat adtam, hanem tárgyaltam, értékesítettem és felépítettem.
Láttam, hogyan gondolkodnak ott a döntéshozók.
Mi az, amit elvárnak egy magyar partnertől — és mi az, amit soha nem fogadnak el.
Ha az Ön cége alkalmas a piacra, megmutatom az utat.
Ha nem — azt is megmondom.
Még mielőtt feleslegesen éget el rá pénzt és két évet.
EzT követően:
GO /
NO-GO DÖNTÉS
Végrehajtható, adatvezérelt döntés a DACH régióba történő kilépésről, amely minimalizálja az üzleti kockázatot.
KONKRÉT INDOKLÁS
Részletes elemzést adok, feltárva a struktúrájukban lévő réseket és a kihasználható potenciálokat, valamint konkrét válaszokat és megvalósítható megoldásokat adva ezekre.
KÖVETKEZŐ LÉPÉSEK
Strukturált akcióterv, stratégia-struktúra, az exportfolyamatok elindításához vagy a szervezeti háttér szükséges fejlesztéséhez.
INTERIM TÁMOGATÁS
Akár 6–12 hónapos operatív együttműködésben segítem az ügyfelek, projektek , értékesítési csapat, és belső folyamatok felépítését, koordinálását, majd átadását
Kapcsolatfelvétel
első INGYENES
konzultációhoz
Svájci B2B alapú bizalmi modell
Piaci helyismeret
Több mint három évtizeden át a német, osztrák és svájci piacokon éltem és dolgoztam.
Ez nem megszerzett tudás — hanem megélt tapasztalat.
Szigorú diszkréció
A közös munka során minden üzleti információt bizalmasan kezelek.
A diszkréció nem külön kérdés, hanem alapelv.
Reális piaci adaptáció
Nem sablonokat alkalmazok, hanem a konkrét piac és céghelyzet alapján dolgozom.
A cél mindig egy működő, reálisan kivitelezhető irány — nem egy „szép stratégia”.
Zárt adatkezelés -NDA
Az adatok kezelése minden esetben zárt rendszerben történik.
A közös munkát NDA-val is megerősítjük.